16 – 17 MARCA 2020
Hotel IBB Andersia, Poznań

ORGANIZATOR: Instytut Biznesu Rodzinnego

VII Międzynarodowy
Kongres Firm Rodzinnych

VI Międzynarodowy
Kongres Firm Rodzinnych

To wydarzenie unikatowe w skali światowej. Wśród prelegentów są właściciele największych firm rodzinnych w Polsce i na świecie, którzy chętnie dzielą się doświadczeniami, jak radzić sobie z wyzwaniami przedsiębiorczości rodzinnej i jak budować długowieczne firmy, dbając o dobre relacje w rodzinie. Inicjując Kongres, Instytut Biznesu Rodzinnego stworzył platformę wymiany wiedzy z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem rodzinnym.

Przyjdź i stań się częścią międzynarodowej społeczności, która profesjonalizuje biznes i wzmacnia rodzinę!

Dla kogo?

Międzynarodowy Kongres Firm Rodzinnych przeznaczony jest dla tych, którym zależy na rozwoju ich firm rodzinnych, w szczególności dla:

  • Właścicieli firm rodzinnych
  • Sukcesorów i sukcesorek
  • Członków rodzin biznesowych
  • Managerów pracujących w firmie rodzinnej
  • Pracowników zatrudnionych w firmie rodzinnej

Jeśli należysz do którejś z tych grup, podczas Międzynarodowego Kongresu Firm Rodzinnych znajdziesz to, czego szukasz!

O czym?

Podczas Kongresu Instytutu Biznesu Rodzinnego znajdziesz wiedzę i inspirację w następujących obszarach:

  • Strategia rozwoju firmy rodzinnej
  • Zarządzanie firmą rodzinną
  • Planowanie sukcesji w firmie rodzinnej
  • Wdrażanie procesu sukcesji
  • Ład rodziny
  • Konstytucja firmy rodzinnej
  • Komunikacja międzypokoleniowa
2
dni wrażeń
400
uczestników
50
prelegentów i panelistów
9
paneli dyskusyjnych
10
kreatywnych warsztatów

O firmach rodzinnych w Polsce:

W Polsce jest
36% firm rodzinnych

56% z nich
planuje sukcesję

8% dzieci z firm rodzinnych
chce przejąć biznes

Tylko 30% tych firm
skutecznie przejdzie
do II pokolenia!

Dowiedz się na Kongresie, jak budować długowieczne struktury rodzinności!

Rejestracja

Firmy Rodzinne Małe i Mikro

1199.00 zł/os.
Zarejestruj się

Firmy Rodzinne Średnie i Duże

1499.00 zł/os.
Zarejestruj się

Zamów z prenumeratą

+237.14 zł/os.
Zarejestruj się z prenumeratą

*Podane ceny są cenami netto.

Międzynarodowy Kongres Firm Rodzinnych kierowany jest przede wszystkim do właścicieli i sukcesorów w firmach rodzinnych oraz prywatnych (tzn. gdzie właścicielami są osoby fizyczne).

Ze względu na ograniczoną liczbę miejsc oraz chęć zapewnienia optymalnych warunków uczestnictwa i możliwości wymiany doświadczeń w jednorodnej grupie uczestników, osoby reprezentujące firmy doradcze, kancelarie prawne i podatkowe, banki oraz fundusze inwestycyjne, a także instytucje sektora publicznego mogą uczestniczyć w Kongresie wyłącznie na zaproszenie Organizatora.

Agenda

VI edycji kongresu

9:00 – 10:00

Rejestracja

10.00 – 10:15

Silna RODZINA - silna FIRMA

Oficjalne otwarcie VI Międzynarodowego Kongresu Firm Rodzinnych

dr Adrianna Lewandowska
Instytut Biznesu Rodzinnego

prof. Maciej Stradomski
Instytut Biznesu Rodzinnego

10:15 – 11:00

Silna długowieczna firma dzięki wsparciu silnej rodziny – 4 pokolenia obietnicy i wartości rodziny Hipp

W jaki sposób rodzinność wpłynęła na stworzenie międzynarodowej firmy rodzinnej z portfolio przekraczającym 400 produktów.

Wystąpienie w języku angielskim, zestawy z tłumaczeniem symultanicznym będzie można odebrać przed wejściem na salę.

Stefan Hipp
HiPP

11:00 – 11:45

11:45 – 12:30

200 lat dziedzictwa Kruków - Silna Rodzina za sterami Silnej Firmy

Rodzina Kruków: Ania Kruk, Wojciech Kruk Jr., Wojciech Kruk, Ewa Kruk
ANIA KRUK

12:30 – 13:30

Lunch

Lunch podajemy we foyer przed salą kongresową

13:30 – 15:00

Sesja panelowa – wszystkie panele mogą Państwo zobaczyć poniżej (zobacz więcej)

15:00 – 15:30

Przerwa kawowa

Świetna okazja do networkingu!

15:30 – 17:00

Performance autorski: W rodzinnym zwierciadle

Aleksander Machalica
Teresa Kwiatkowska
Adam Machalica
Oliwia Nazimek

20:00 – 00:00

Bankiet

Bankiet odbędzie się w tym samym miejscu co kongres. Wejściówki na bankiet otrzymają Państwo na rejestracji.

W czasie bankietu wystąpienie: Tworzenie konstytucji firmy rodzinnej, case study przedstawiony przez członków Rodziny Andre. Podczas wystąpienia zostanie uroczyście podpisana konstytucja firmy rodzinnej.

Prosimy o punktualne przybycie!

Po lunchu zapraszamy na sesje panelowe.
Przygotowaliśmy dla Państwa 4 równoległe panele.

Sesja panelowa A

13:30 – 14:10

Czy dywersyfikacja wiedzy, władzy i majątku jest sposobem na zrównoważony rozwój firmy i rodziny?

– Dywersyfikacja wiedzy: czy dzieci powinny uczestniczyć jak najszybciej w życiu firmy, czy najpierw zdobyć wiedzę poza firmą rodzinną
– Dywersyfikacja władzy (nie mylić z delegowaniem!): czy warto dzielić się władzą w firmie (z członkami rodziny, wynajętym managementem)?
– Dywersyfikacja majątku: czy warto wpuszczać innych inwestorów do firmy rodzinnej i czy zawsze warto wszystkie środki inwestować w firmę?

Zobacz więcej

 

UCZESTNICY:

Paneliści:
Wojciech Fedoruk – Bank BGŻ BNP Paribas S.A.
Adam Sarnowski – Bank BGŻ BNP Paribas S.A.
Jan Motz – Capital Park SA
Mikołaj Motz – Mount TFI

Moderacja:
Andrzej Ząbek – Bank BGŻ BNP Paribas S.A.


14:20 – 15:00

Firma rodzinna jako marka. Jak komunikować rodzinność w biznesie?

• Czy „rodzinność” stanowi przewagę wizerunkową firm na rynku?
• Czy bycie firmą rodzinną jest inspirujące i wyróżnia firmę na tle konkurencji?
• W jaki sposób skutecznie komunikować sukcesję?
• Jak efektywnie przekazać stery w przedsiębiorstwie?
• Czy w Polsce firmy rodzinne cieszą się większym prestiżem?
• W jaki sposób skutecznie łączyć markę osobistą właściciela z wizerunkiem firmy?

Zobacz więcej

 

UCZESTNICY:

Paneliści:
Sławomir Łoboda – LPP
Ewald Raben – Raben Group
Tomasz Domogała – TDJ S.A.
dr Adrianna Lewandowska – Instytut Biznesu Rodzinnego
Piotr Chełmiński – Profim

Moderacja:
Przemysław Mitraszewski – Lighthouse

 


Sesja panelowa B

13:30 – 14:10

Rozwój firmy rodzinnej generowany przez zewnętrznego menedżera

1. Kiedy warto rozważyć wprowadzenie menedżera zewnętrznego do struktur zarządu firmy rodzinnej
2. Umocowanie menedżera zewnętrznego w strukturze firmy
3. Menedżer zewnętrzny vs istniejąca struktura zarządu
4. Formy współpracy zewnętrznego menedżera z właścicielem(założycielem)/rodziną
5. Proces wyłonienia i pozyskania menedżera do firmy rodzinnej

Zobacz więcej

 

UCZESTNICY:

Paneliści:

Agata Gładysz – manager z doświadczeniem m.in. AXA, Selena

Jacek Woźniak – członek Rad Nadzorczych w ponad 20 spółkach, doświadczony inwestor

Jacek Osowski – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej w LC Corp S.A., Przewodniczący w Ferro S.A. i Członek Rady w Tarczyński S.A.

Tomasz Mączyński – Pedersen & Partners

Moderacja:

Krzysztof Dąbrowski – Pedersen & Partners

 


14:20 – 15:00

Fundacja rodzinna dla polskiego biznesu – sposób na udaną sukcesję

Coraz więcej polskich przedsiębiorców, niezależnie od formy prowadzonej działalności, zaczyna zastanawiać się nad przekazaniem biznesu następcom, w sposób, który zagwarantuje utrzymanie przez pokolenia własności w rękach rodziny. Pojawia się pytanie – czy aktualnie obowiązujące rodzime regulacje dają im takie możliwości? Właściciele spółek, w szczególności firm rodzinnych, mają do dyspozycji jedynie powszechnie obowiązujące przepisy kodeksu spółek handlowych oraz kodeksu cywilnego, a one nie są wystarczająco elastyczne.

  1. Jak zapewnić utrzymanie firmy w rękach rodziny i jednocześnie zabezpieczyć przyszłość jej członków?
  2. Jakie ryzyka wiążą się z sukcesją międzypokoleniową i jak nimi zarządzać?
  3. Jakie możliwości daje fundacja rodzinna i dlaczego takie rozwiązanie potrzebne jest w polskim prawie?

Zobacz więcej

 

UCZESTNICY:

Paneliści:

Henryk Orfinger – Prezes Zarządu, Laboratorium Kosmetyczne dr Irena Eris

Andrzej Szymański – Prezes Zarządu Lars

Wojciech Piasecki – Współwłaściciel Torf Corporation sp. z o. o.

Moderacja:

Paweł Tomczykowski – Prezes Zarządu, Partner Zarządzający, Kancelaria Ożóg Tomczykowski

Katarzyna Karpiuk – Senior Associate w Kancelarii Ożóg Tomczykowski

 

 

Sesja panelowa C

13:30 – 14:10

Ład korporacyjny w firmie rodzinnej; jak zwiększyć profesjonalizm dynamicznie rosnącej firmy oraz bezpieczeństwo rodziny

Bezpieczeństwo, transparentność i profesjonalizacja jako efekty właściwie skonstruowanego systemu nadzoru właścicielskiego

Zobacz więcej

 

UCZESTNICY:

Paneliści:

Wojciech Jezierski – Partner, Abris Capital Partners

Danuta Czajka – niezależny członek Rady Nadzorczej DOT2DOT

Dariusz Bąkowski – Prezes Zarządu WDX S.A.

Moderacja:

Monika Nachyła – Partner, Abris Capital Partners

 

14:20 – 15:00

Długowieczność przedsiębiorczości rodzinnej – sprzedaż firmy, szansa czy strata?

– wielopokoleniowa przedsiębiorczość rodzinna; organizacja biznesu po sprzedaży firmy
– mechanizmy nadzoru właścicielskiego, mechanizmy nadzoru rodzinnego?
– dywersyfikacja działań rodziny biznesowej: czy to następny logiczny krok w rozwoju firmy rodzinnej?

Zobacz więcej

 

UCZESTNICY:

Paneliści:
Maciej Duda – Duda Holding
Wojciech Duda – Duda Holding
Bogna Duda – Duda Holding
Michał Wojewoda – Instytut Biznesu Rodzinnego

Moderacja
dr Marta Widz – IMD

 

Sesja panelowa D

13:30 – 14:10

Jaki nestor taki sukcesor? Jak to jest wyrosnąć w cieniu drzewa genealogicznego i skutecznie przejąć zarządzanie firmą

  1. Drzewo genealogiczne: Znane nazwisko
    – błogosławieństwo czy klątwa w biznesie?
  2. Jak zbudować własny autorytet w konfrontacji z
    autorytetem poprzedniego pokolenia?
  3. Mentor spoza rodziny właścicielskiej – jaki powinien być
    manager zewnętrzny?
  4. Strategia międzypokoleniowa a style zarządzania
    drugiego pokolenia
  5. Nadzór właścicielski nestora po sukcesji władzy

Zobacz więcej

 

UCZESTNICY:

Paneliści:

Stanisław Tępiński – Ceramika Paradyż
Adam Tępiński – Ceramika Paradyż
Grzegorz Wróbel – Blachotrapez
Robert Andre – Andre Abrasive Articles
Anna Andre – Andre Abrasive Articles

Moderacja:

Łukasz Tylczyński – Instytut Biznesu Rodzinnego

 


14:20 – 15:00

Jak megatrendy wpływają na nasze życie codzienne
i funkcjonowanie firm rodzinnych?

  • Jakie trendy są szansą na rozwój/zagrożeniem
    dla biznesu?
  • W jaki sposób trendy oddziałują na firmy rodzinne?

Zobacz więcej

UCZESTNICY:

Paneliści:
Ryszard Wtorkowski – LUG S.A.
Sława Madelska – YES S.A.
Bogdan Koczorowski – Lewandowska i Partnerzy Family Business Consulting

Moderacja:
Dariusz Stasik – W.P.I.P.


8:00 – 09:00

Poranna kawa i konsultacje z ekspertami Instytutu Biznesu Rodzinnego

9:00 – 9:45

Przyszłość firm rodzinnych w świecie globalizacji i nowych technologii

1) Czy rodzinność to tylko tradycja, jak skonfrontowąć ją z innowacją?
2) Co jest większym zagrożeniem: Rodzina czy Biznes?
3) Zderzenie wizji rozwoju millenialsi vs nestorzy
4) Sukcesja – jak szukać recepty na zmianę pokoleniową?

Paneliści:
Stanisław Tępiński – Ceramika Paradyż
Marcin Ochnik – OCHNIK
Bogusław Kowalski – GRAAL
Leszek Krysieniel – 4Kraft
Jerzy Śledziewski – Bank BGŻ BNP Paribas

Moderacja: prof. Maciej Stradomski – Instytut Biznesu Rodzinnego

9:45 – 10:00

Co ułatwi, a co utrudni bezpieczne i efektywne prowadzenie firmy rodzinnej w 2019 r. w świetle zmian prawnych i podatkowych?

1. Raportowanie schematów podatkowych – kolejna rewolucja w podatkach wymagająca starannej uwagi przedsiębiorców.
2. Nowe doświadczenia praktyczne w zakresie prowadzenia kontroli i postępowań podatkowych przez organy skarbowe.
3. Dokumentowanie cen transferowych – warto być na bieżąco …
4. Zarząd sukcesyjny przedsiębiorstwem prowadzonym przez osobą fizyczną – nowy instrument prawny ułatwiający spadkobranie działalności gospodarczej przez rodzinę przedsiębiorcy.
5. Kolejne zmiany w przepisach o odpowiedzialności podmiotów zbiorowych – ważne dla właścicieli zasiadających w zarządach spółek rodzinnych i nie tylko …
6. Pracownicze Plany Kapitałowe – dodatkowe ubezpieczenie społeczne na koszt przedsiębiorcy.

Piotr Andrzejczak
Joanna Wierzejska
Kancelaria Domański Zakrzewski Palinka

10:00 – 10:15

Jak efektywnie łączyć tradycyjną sprzedaż z kanałami cyfrowymi?

– dlaczego i kiedy warto rozważyć analizę omnikanałowego doświadczenia klienta?
– metodologia analizy doświadczenia klienta
– aspekty, o których trzeba pamiętać przy aktywacji kanałów cyfrowych

Mateusz Gordon
PwC

10:15 – 10:30

10:30 – 12:40

Sesja warsztatowa – wszystkie warsztaty mogą Państwo zobaczyć poniżej (zobacz więcej)

12:40 – 13:00

13:00 – 13:40

Jak wewnątrz rodziny biznesowej budować relacje firmowe, by zwiększyć efektywność rodzinnej firmy?

  • Zależności i role w firmach rodzinnych
  • Wartości firm rodzinnych
  • Różnice pokoleń: wczoraj – dziś – jutro. Dialog międzypokoleniowy
  • “Rethink” biznes rodzinny!

dr Manuela Mätzener
Institut fur Familien-Betriebe

13:40 – 14:20

Zdrowa Rodzina…Zdrowa Firma

Zdrowa rodzina
– Jasność relacji – relacja symbiotyczna, czy graniczna
– „Życiowa BATNA” nestora
– Jasny „ośrodek władzy”
– Różnorodność i różnice – pod warunkiem uzgodnienia wartości

Zdrowa firma
– Kiedy firma o 30-letniej historii powinna myśleć o zmianie modelu biznesowego?
– Jak zmierzyć potencjał sukcesyjny firmy i sprawdzić, czy nadzieja na długowieczność biznesu jest zasadna?
– Dlaczego kreacja nowej wizji rozwoju przedsiębiorstwa to pierwsze zadanie każdego sukcesora?

prof. Jacek Santorski i dr Adrianna Lewandowska

14:20 – 14:30

14:30 – 15:30

Warsztat A

11:00 – 13:00

Każda sesja jest prowadzona 3 razy po 40 min.

SUKCESja na drodze budowania wielopokoleniowej firmy rodzinnej

Zobacz więcej

Kluczowe zagadnienia:

1. Jak zapewnić wielopokoleniowość firmy rodzinnej? Czy polskie ustawodawstwo daje wystarczające narzędzia prawne?
2. Czy testament, wybrany ustrój majątkowy małżeński i korporacyjna kontrola właścicielska faktycznie wspierają proces budowy wielopokoleniowej firmy rodzinnej?
3. Czy własność praw do firmy zapewnia jej wielopokoleniowość i właściwą kontrolę?

Prowadzący:

Piotr Grabowski – Grabowski i Wspólnicy Kancelaria Radców Prawnych Sp. k.
Agnieszka Krysik – Grabowski i Wspólnicy Kancelaria Radców Prawnych Sp. k.
Daria Leszczyk – Grabowski i Wspólnicy Kancelaria Radców Prawnych Sp. k.

Warsztat B

11:00 – 13:00

Każda sesja jest prowadzona 3 razy po 40 min.

Jak efektywnie łączyć tradycyjną sprzedaż z kanałami cyfrowymi?

Zobacz więcej

Kluczowe zagadnienia:

1. Definicja omnikanałowego doświadczenia klienta
2. Rola klienta w budowaniu omnikanałowej strategii
3. Kluczowe wyzwania przy transformacji cyfrowej

Prowadzący:

Mateusz Gordon – lider strategii transformacji cyfrowej w regionie CEE, PwC
Maciej Gosk – manager specjalizujący się w projektach transformacji cyfrowej opartych na zrozumieniu klienta dzięki zaawansowanej analityce, PwC

Warsztat C

11:00 – 13:00

Każda sesja jest prowadzona 3 razy po 40 min.

Zarząd sukcesyjny – jak zapewnić ciągłość firmie w razie śmierci właściciela

Zobacz więcej

Kluczowe zagadnienia:

Śmierć przedsiębiorcy prowadzącego jednoosobową działalność gospodarczą i wspólnika spółki cywilnej – czy istnieją rozwiązania prawne i podatkowe które pozwolą na uniknięcie utraty biznesu i zamknięcia firmy po śmierci przedsiębiorcy?

Prowadzący:

Jakub Wieszczeczyński – Kancelaria Domański Zakrzewski Palinka
Grzegorz Sprawka – Kancelaria Domański Zakrzewski Palinka
Klaudia Bartoszyńska-Kwiatkowska – Kancelaria Domański Zakrzewski Palinka

Warsztat D

11:00 – 13:00

Każda sesja jest prowadzona 3 razy po 40 min.

Skalowanie biznesu i budowanie wartości firmy rodzinnej

Zobacz więcej

Kluczowe zagadnienia:

  1. Skalowanie biznesu jako motor napędowy wzrostu
  2. Outosurcing procesów
  3. Trendy, trendy, trendy

Prowadzący:

Paweł Łągwa – Partner CMT Advisory
dr Przemysław Grobelny, CFA – Menedżer, CMT Advisory

Warsztat E

11:00 – 13:00

Każda sesja jest prowadzona 3 razy po 40 min.

Jak inwestować poza własną firmą by zapewnić większe bezpieczeństwo finansowe rodziny?

Zobacz więcej

Kluczowe zagadnienia:

  1. Kiedy należy inwestować majątek poza swoją firmą?
  2. Najważniejsze zasady obowiązujące w inwestowaniu rodzinnego majątku
  3. Jakich rezultatów oczekiwać po takich inwestycjach?

Prowadzący:

Tomasz Tarczyński – Prezes Zarządu Opoka TFI

Warsztat F

11:00 – 13:00

Każda sesja jest prowadzona 3 razy po 40 min.

Sposób na efektywną firmę w czasach rosnących kosztów, czyli jak skutecznie przeprowadzić w firmie transformację Lean

Zobacz więcej

Kluczowe zagadnienia:

  1. Krok w stronę efektywnej firmy. Jak rozpocząć wprowadzenie Lean Management.
  2. Jak zaangażować wszystkich pracowników w kulturę ciągłego doskonalenia?
  3. Jak kwestionować status quo, trwale eliminować marnotrawstwo i dostarczać więcej wartości klientowi?

Prowadzący:

Marcin Nowak – Dyrektor Lean TDJ

Michał Gołąbek – Dyrektor Lean TDJ

Warsztat G

11:00 – 13:00

Każda sesja jest prowadzona 3 razy po 40 min.

Najdroższe jest czekanie – czyli jak sfinansować rozwój przedsiębiorstwa

Zobacz więcej

Kluczowe zagadnienia:

  1. Potencjalne kierunki rozwoju przedsiębiorstwa – akwizycje vs. rozwój organiczny
  2. Jakie są źródła finansowania rozwoju, czyli o odwiecznym dylemacie bank vs. inwestor
  3. Ocena możliwości inwestycyjnych przedsiębiorstwa – wprowadzenie do analizy finansowej przedsiębiorstwa
  4. Jakie czynniki wpływają na wycenę przedsiębiorstwa?

Prowadzący:

Zofia Szewczuk – Dyrektor Inwestycyjny w Departamencie Inwestycji Kapitałowych w Polskim Funduszu Rozwoju

Grzegorz Stępiński – Menedżer Inwestycyjny w Departamencie Inwestycji Kapitałowych w Polskim Funduszu Rozwoju

Warsztat H

11:00 – 13:00

Każda sesja jest prowadzona 3 razy po 40 min.

5 filarów szczęśliwej rodziny – tworzenie wspierającej rodziny

Zobacz więcej

Kluczowe zagadnienia:

Rodzina szczęśliwa to rodzina, w której tętni życie, w której członkowie są życzliwi i uczciwi wobec siebie i innych, troszczą się o siebie nawzajem i wspierają się we wszystkich sytuacjach.

  1. Poczucie własnej wartości – przekonania i uczucia na własny temat – jakie ono jest w zdrowej/ szczęśliwej rodzinie – pozytywne, negatywne, zaniżone, wysokie?
  2. Porozumiewanie się z innymi – w jaki sposób, z jakim skutkiem – czy komunikacja jest bezpośrednia, jasna, szczera?
  3. Przestrzeganie zasad – jakie zasady stosują, z jakim rezultatem – czy są one elastyczne, podlegające negocjacjom, czy sztywne, niezmienne?
  4. Rytuały rodzinne – jakie zostały wprowadzone, wspólnie wypracowane i jak są stosowane?
  5. Relacje społeczne – sposób, w jaki odnoszą się do ludzi poza rodziną, relacje łączące rodzinę ze społeczeństwem – jakie one są i co powodują – czy są otwarte, pełne ufności, czy pełne lęku, zarzutów?

Prowadzący:

Wiesława Machalica – psycholog, coach – Instytut Biznesu Rodzinnego

Warsztat G

11:00 – 13:00

Każda sesja jest prowadzona 3 razy po 40 min.

Czy innowacje zarezerwowane są tylko dla Doliny Krzemowej – jak wprowadzać strategiczne zmiany w modelu biznesowym firmy rodzinnej?

Zobacz więcej

Kluczowe zagadnienia:

  1. Wyzwania strategiczne polskich firm rodzinnych – jak im zaradzić?
  2. Jak wprowadzać innowacje do firmy jednocześnie szanując jej tradycję i wartości?
  3. Jak nowy strategiczny projekt może stać się świetnym „poligonem doświadczalnym” dla sukcesora?

Prowadzący:

Prowadzenie projektów strategicznych:
dr Adrianna Lewandowska – Partner Zarządzający w Lewandowska i Partnerzy Family Business Consulting

Prowadzenie warsztatu:
Julia Tomaszewska – ekspertka zespołu doradczego, Lewandowska i Partnerzy Family Business Consulting.

Prelegenci

Stefan Hipp
HiPP

Żarliwy przedsiębiorca, który codziennie stara się sprostać łączeniu wyzwań stojących przed firmą rodzinną z potrzebami globalnego gracza o portfolio około 400 produktów..

Zobacz więcej

dr Adrianna Lewandowska
Instytut Biznesu Rodzinnego

Doradca ds. strategii i sukcesji w firmach rodzinnych. Specjalizuje się w doradztwie strategicznym oraz strategiach rozwoju dla przedsiębiorstw, jak również w strategiach sukcesyjnych oraz coachingu…

Zobacz więcej

Dr Manuela Mätzener
Institut fur Familien-Betriebe

Założycielka Wiedeńskiego Instytutu Biznesu i Rodziny wspierającego rodziny i przedsiębiorstwa holistycznym podejściem do kwestii rodzinnych, biznesowych i osobistych

Zobacz więcej

prof. Jacek Santorski
Akademia Psychologii Przywództwa

Jacek Santorski, były psychoterapeuta, aktualnie psycholog biznesu, twórca Akademii Psychologii Przywództwa Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej i Values_.

Zobacz więcej

Sławomir Łoboda
LPP

Związany z LPP od 1997. Przez wiele lat odpowiadał za obsługę prawną firmy, którą wykonywał jako wspólnik zarządzający, w ramach kancelarii prawnej „Krzyżagórska Łoboda i Partnerzy”. Dodatkowo, od 2005 odpowiada również za dział najmu i dział inwestycji.

Zobacz więcej

Ewald Raben
Grupa Raben

CEO Grupy Raben. Przedsiębiorca Roku 2012 w Polsce oraz laureat nagrody LEO 2018 w kategorii “Przedsiębiorca roku” w Niemczech przyznanej przez Deutsche Verkehrs-Zeitung.

Zobacz więcej

Daniel Hager
Hager Group

Do 2003 roku dołączył do rodzinnej firmy założonej przez swojego ojca i wuja. Po zdobyciu doświadczenia na licznych stanowiskach managerskich, został Prezesem Zarządu Hager Group w 2008 roku.

Zobacz więcej

dr Marta Widz
IMD Global Family Business Center

Doradca i badacz firm rodzinnych. Doktor nauk ekonomicznych wiodącego światowego Centrum Biznesu Rodzinnego (Center for Family Business) na Uniwersytecie w St.Gallen w Szwajcarii. Pracownik naukowy Global Family Business Center (GFBC) w IMD w Lozannie w Szwajcarii.

Zobacz więcej

Ania Kruk-Viñas
Ania Kruk

Dyrektor kreatywna Ania Kruk. Miała 25 lat, kiedy jej świat wywrócił się do góry nogami – wróciła do Polski, żeby włączyć się w tworzenie na nowo rodzinnej firmy. Projektantka po poznańskim Uniwersytecie Artystycznym, stypendystka konkursu na najlepszą pracę dyplomową z zakresu designu.

Zobacz więcej

Wojciech Kruk junior
Ania Kruk

Prezes Zarządu Ania Kruk. Wojciech junior, syn Wojciecha – od dziecka podglądał funkcjonowanie rodzinnej firmy i wgryzał się w każdy aspekt działania biznesu. W W.Kruk przeszedł prawdziwy trening sukcesora i następcy.

Zobacz więcej

Wojciech Kruk
Ania Kruk

Z charakterystycznym wąsem i okularami, jest ikoną poznańskiej przedsiębiorczości. Polski polityk i społecznik, zawsze zaangażowany w działania mające na celu poprawę warunków gospodarczych w kraju.

Zobacz więcej

Ewa Kruk
Ania Kruk

Serce rodziny Kruków. Razem z mężem Wojciechem rozwijała firmę W.Kruk od małego warsztatu złotniczego do sieci sklepów w całej Polsce.

Zobacz więcej

Maciej Duda
Duda Holding

Maciej Duda jest prezesem zarządu grupy Duda Holding, zrzeszającej firmy działające na wielu obszarach biznesowych: od nieruchomości poprzez finanse i inwestycje aż po motoryzację, rolnictwo i przemysł.

Zobacz więcej

Wojciech Duda
Duda Holding

Pierwsze biznesowe szlify Wojciech Duda zdobywał w PKM Duda SA (obecnie Gobarto SA) już od 2009 roku. Jednym z jego pierwszych przedsięwzięć było utworzenie grupy zakupowej Insignia Management.

Zobacz więcej

Bogna Duda – Jankowiak
Duda Holding

Bogna Duda-Jankowiak dzieli swój czas między zarządzanie Pałacem Pakosław a rozwijanie rodzinnej fundacji charytatywnej, Fundacji Rodziny Duda im. Maksymiliana Duda, której jest inicjatorką i współzałożycielką.

Zobacz więcej

Tomasz Tarczyński
Opoka TFI

Prezes Zarządu Opoka TFI. Od 23 lat na rynku finansowym, od 11 lat lider zespołu zarządzającego majątkiem zamożnych osób. Inspirację stanowi dla niego książka „One Up on Wall Street” Petera Lyncha oraz ludzie, z którymi pracuje na co dzień.

Zobacz więcej

Stanisław Tępiński
Ceramika Paradyż

Współzałożyciel i Współwłaściciel Ceramiki Paradyż. Laureat wielu nagród i wyróżnień za aktywną działalność prospołeczną i zasługi dla przedsiębiorczości. Prywatnie aktywny podróżnik.

Zobacz więcej

Adam Tępiński
Ceramika Paradyż

Współwłaściciel, Prezes Zarządu Ceramiki Paradyż. Członek Rady Biznesu przy Wydziale Organizacji i Zarządzania Politechniki Łódzkiej. Z Ceramiką Paradyż związany od 2004 roku, gdzie pełnił różne funkcje w Radzie Nadzorczej. Od 21 marca 2016 roku Prezes Zarządu Ceramiki Paradyż.

Zobacz więcej

Jan Motz
Capital Park SA

Jest współzałożycielem Grupy i Prezesem Zarządu Capital Park SA od momentu jej zawiązania. W latach 1986–2001 był właścicielem spółki Progressive Development Inc, realizującej wiele inwestycji budowlanych na rynku amerykańskim.

Zobacz więcej

Mikołaj Motz
Mount TFI

Założyciel oraz Wiceprezes Zarządu Mount Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych S.A. Spółka specjalizujące się w zarządzaniu funduszami nieruchomościowymi oraz finansowaniu dłużnym przedsiębiorstwa. Spółka obecnie zarządza 7 funduszami o łącznych aktywach przekraczające 700 mln zł.

Zobacz więcej

Grzegorz Sprawka
Kancelaria Domański Zakrzewski Palinka

Senior Tax Manager w Kancelarii Domański Zakrzewski Palinka.
Posiada doświadczenie w doradztwie podatkowym w zakresie transakcji typu M&A, strukturyzacji międzynarodowych przejęć i reorganizacji grup kapitałowych dla funduszy inwestycyjnych oraz inwestorów branżowych.

Zobacz więcej

Henryk Orfinger
Dr Irena Eris

Współwłaściciel Grupy Dr Irena Eris. Prezes Zarządu Dr Irena Eris SA – spółki „matki” zarządzającej trzema podmiotami: Laboratorium Kosmetycznym Dr Irena Eris, Hotelami SPA Dr Irena Eris oraz Kosmetycznymi Instytutami Dr Irena Eris. Od 2000 r. Przewodniczący Rady Głównej Konfederacji Lewiatan.

Zobacz więcej

Tomasz Domogała
TDJ

Przewodniczący Rady Nadzorczej TDJ S.A. Przedsiębiorca, właściciel rodzinnej firmy inwestycyjnej aktywnej w pięciu obszarach działalności – Equity, Venture, Estate, Finance oraz Fundacji.

Zobacz więcej

Przemysław Mitraszewski
Lighthouse

Ekspert w dziedzinie komunikacji. Od ponad 20 lat związany z branżą public relations. Założyciel i prezes zarządu Lighthouse.

Zobacz więcej

Joanna Wierzejska
Kancelaria Domański Zakrzewski Palinka

Doradca podatkowy o szerokim doświadczeniu w kompleksowej obsłudze podatkowej klientów z różnych sektorów działających w Polsce w sprawach związanych z fuzjami i przejęciami oraz wyborem efektywnej podatkowo struktury prowadzenia działalności, inwestowania i przeprowadzania transakcji.

Zobacz więcej

Piotr Andrzejczak
Kancelaria Domański Zakrzewski Palinka

Partner w Kancelarii Domański Zakrzewski Palinka. Ekspert w dziedzinie prawa spółek, fuzji i przejęć. Doradca oraz negocjator dla inwestorów zagranicznych oraz dla polskich przedsiębiorców przy transakcjach nabycia oraz zbycia przedsiębiorstw, a także lider w wielu projektach due diligence.

Zobacz więcej

Klaudia Bartoszyńska-Kwiatkowska
Kancelaria Domański Zakrzewski Palinka

Associate w Kancelarii Domański Zakrzewski Palinka. Posiada doświadczenie w obsłudze podmiotów gospodarczych w zakresie prawa handlowego i prawa cywilnego.

Zobacz więcej

Jakub Wieszczeczyński
Kancelaria Domański Zakrzewski Palinka

Senior Associate w Kancelarii Domański Zakrzewski Palinka. Radca Prawny i specjalista w doradztwie z zakresu prawa handlowego, w tym w szczególności fuzji i przejęć, przedsięwzięć typu joint venture oraz projektów restrukturyzacyjnych.

Zobacz więcej

Agnieszka Krysik
Grabowski i Wspólnicy Kancelaria Radców Prawnych Sp. k.

Radca prawny z kilkunastoletnią praktyką w zawodzie prawniczym. Posiada bogate doświadczenie w dziedzinach: prawa korporacyjnego, rynków kapitałowych…

Zobacz więcej

Piotr Grabowski
Grabowski i Wspólnicy Kancelaria Radców Prawnych Sp. k.

Radca prawny z kilkunastoletnim doświadczeniem zawodowym. Posiada wieloletnie doświadczenie w doradztwie prawnym w zakresie korporacyjnym oraz transakcyjnym…

Zobacz więcej

Daria Leszczyk
Grabowski i Wspólnicy Kancelaria Radców Prawnych sp.k.

Adwokat w Grabowski i Wspólnicy Kancelaria Radców Prawnych sp.k. Specjalizuje się w prawie spółek handlowych, aspektach związanych z planowaniem sukcesji w firmach rodzinnych oraz obsłudze procesów strukturyzacyjnych.

Zobacz więcej

prof. Maciej Stradomski
CMT Advisory

Profesor nadzwyczajny Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, na którym pełni również rolę Kierownika Katedry Inwestycji i Rynków Kapitałowych. Przewodniczący Rady Programowej Instytutu Biznesu Rodzinnego. Członek Zarządu CMT Advisory.

Zobacz więcej

Wojciech Jezierski
Abris Capital Partners

Partner w Abris Capital Partners. Zajmuje się inwestycjami w spółki prywatne, w tym rodzinne. Jest odpowiedzialny za inwestycję w spółkę Graal (przetwórstwo ryb) oraz CADM (inżynierskie biuro projektowe), które są prowadzone wspólnie z założycielami tych firm.

Zobacz więcej

Monika Nachyła
Abris Capital Partners

Partner w Abris Capital Partners. Odpowiada między innymi za działania związane z Investor Relations, Public Relations, ESG (standardy odpowiedzialnego biznesu) oraz nadzór nad spółkami portfelowymi.

Zobacz więcej

Paweł Tomczykowski
Kancelaria Ożóg Tomczykowski

Prezes Zarządu, Partner Zarządzający. Doradca podatkowy z 20-letnim doświadczeniem, członek International Fiscal Association, International Tax Planning Association oraz Rady Podatkowej Konfederacji Lewiatan.

Zobacz więcej

Katarzyna Karpiuk
Kancelaria Ożóg Tomczykowski

Radca prawny, absolwentka Uniwersytetu Gdańskiego oraz Chicago-Kent College of Law, Illinnois Institute of Technology, Chicago, a także Akademii Spółek Szkoły Głównej Handlowej.

Zobacz więcej

Grzegorz Wróbel
Blachotrapez sp. z o. o.

Interim manager, trener, konsultant. Doświadczony praktyk zarządzania z dwudziestoletnim doświadczeniem w obszarach zarządzania, zarządzania sprzedażą i reorganizacji przedsiębiorstw. Obecnie Dyrektor Zarządzający/V-ce Prezes Zarządu Blachotrapez sp.z o.o.

Zobacz więcej

Jacek Woźniak

Ponad 22 lata doświadczenia w pracy z podmiotami z ramienia funduszy inwestycyjnych, Partner w Enterprise Investors, gdzie pracował ponad 17 lat.

Zobacz więcej

Jacek Osowski

Prowadzi działalność biznesową w zakresie wsparcia zarządzania, zaangażowań interimowych, restrukturyzacyjnych i doradczych.

Zobacz więcej

Andrzej Szymański
LARS S.A.

W 1984 roku przed ukończeniem studiów założył firmę Ster Kom zajmującą się produkcją termostatów do urządzeń grzewczych, później rozszerzając działalność o oświetlenie. W roku 1988 firma przyjęła aktualną nazwę LARS, pod którą nadal się rozwija ponownie rozszerzając się na początku XXI wieku o działalność lotniczą. Społecznik oraz członek wielu organizacji.

Zobacz więcej

Marcin Ochnik
OCHNIK S.A.

Od kilkunastu lat związany z firmą OCHNIK, aktualnie pełni funkcję Prezesa Zarządu.

Zobacz więcej

Mateusz Gordon
PwC

Lider strategii transformacji cyfrowej w regionie CEE. Zarówno doradca jak i praktyk w obszarze biznesu rodzinnego.

Zobacz więcej

Tomasz Mączyński
Pedersen & Partners

Client Partner w firmie Pedersen & Partners w Warszawie. Ma ponad 18-letnie doświadczenie w branży Executive Search prowadząc i koordynując projekty poszukiwań i oceny kadry zarządzającej w Polsce i regionie Europy Środkowej i Wschodniej.

Zobacz więcej

Krzysztof Dąbrowski
Pedersen & Partners

Dyrektor Zarządzający w polskim biurze Pedersen & Partners. Odegrał kluczową rolę w powstaniu Pedersen & Partners w 2001 roku i nadal odgrywa istotną rolę w procesie dalszego wzmacniania firmy na polskim rynku.

Zobacz więcej

Agata Gładysz

Od roku 2007 do 2018 związana była z polską międzynarodową Grupa Selena (chemia budowlana), najpierw jako Dyrektor BU i członek Executive Board, a następnie jako V-ce Prezes Członek Zarządu Grupy.

Zobacz więcej

Paweł Łągwa
CMT Advisory

Partner CMT Advisory, wieloletni menedżer działu fuzji i przejęć oraz działu corporate finance.

Zobacz więcej

dr Przemysław Grobelny, CFA
CMT Advisory

Posiadacz tytułu CFA (Chartered Financial Analyst). Doktor nauk o finansach. Menedżer CMT Advisory

Zobacz więcej

Marcin Nowak
TDJ

Autor programów ciągłego doskonalenia i transformacji organizacji opartych o kulturę Lean Management. Obecnie odpowiada za rozwój oraz wdrożenia programu TDJ Lean Management oraz najlepszych praktyk i standardów.

Zobacz więcej

Michał Gołąbek
TDJ

Ekspert w dziedzinie wdrażania i rozwoju kultury Lean Management w Organizacjach. Obecnie odpowiada za rozwój oraz wdrożenia programu TDJ Lean Management oraz najlepszych praktyk i standardów.

Zobacz więcej

Dariusz Bąkowski
WDX S.A.

Karierę zawodową rozpoczął na stanowisku dyrektora handlowego w spółce Sonor, by już po roku założyć wraz z dwoma partnerami spółkę Coala Sp. z o.o. W nowo powstałym podmiocie objął funkcję prezesa zarządu. Równolegle wraz z ojcem i bratem przystąpił do spółki cywilnej Wandalex S.C.

Zobacz więcej

Danuta Czajka
DOT2DOT

Niezależny Członek Rady Nadzorczej DOT2DOT
Niezależny ekspert legitymujący się wieloletnim doświadczeniem w nadzorze właścicielskim, zarządzaniu, finansach i rachunkowości zarządczej.

Zobacz więcej

Dariusz Stasik
W.P.I.P.

Prezes W.P.I.P. Członek Rady Programowej SMART CITY FORUM oraz Członek Zarządu PLGBC – polskiego oddziału World Green Building Council. Wspiera rozwój firm rodzinnych jako Członek Zarządu Family Business Network Poland.

Zobacz więcej

Wiesława Machalica
Instytut Biznesu Rodzinnego

Psycholog, superwizor treningu psychologicznego oraz trener warsztatu umiejętności psychospołecznych i treningu interpersonalnego, coach, od wielu lat ekspert, trener, doradca w projektach wspierania i rozwoju firm rodzinnych.

Zobacz więcej

Robert Andre
Andre Abrasive Articles

Prezes Zarządu Firmy

Zobacz więcej

Anna Andre
Andre Abrasive Articles

Od 5 lat pracuje w firmie ANDRE, jest Asystentem Zarządu

Zobacz więcej

Robert Andre Jr.
Andre Abrasive Articles

Od 3 lat pracuje w firmie ANDRE, jest Specjalistą ds. zapewnienia jakości.

Zobacz więcej

Julia Tomaszewska
Lewandowska i Partnerzy Family Business Consulting

Ekspertka zespołu doradczego w firmie Lewandowska i Partnerzy Family Business Consulting. Wspiera firmy rodzinne w zakresie tworzenia innowacyjnych strategii i modeli biznesowych odpowiadających na wyzwania digitalizacji.

Zobacz więcej

Bogusław Kowalski
GRAAL

Prezes GK GRAAL. Wybitny manager o rozwiniętych umiejętnościach przywódczych, łączący pasję do ryb z doskonałą umiejętnością analizowania środowiska biznesowego i wykorzystywania pojawiających się możliwości.

Zobacz więcej

Zofia Szewczuk
Polski Fundusz Rozwoju

Dyrektor Inwestycyjny w Departamencie Inwestycji Kapitałowych w Polskim Funduszu Rozwoju.

Zobacz więcej

Grzegorz Stępiński
Polski Fundusz Rozwoju

Menedżer Inwestycyjny w Departamencie Inwestycji Kapitałowych w Polskim Funduszu Rozwoju.

Zobacz więcej

Michał Wojewoda
Instytut Biznesu Rodzinnego

Dyrektor Operacyjny Instytutu Biznesu Rodzinnego. W instytucie Biznesu Rodzinnego pracuje od momentu założenia, zaczynając jako wolontariusz. Obecnie na stanowisku Dyrektora Operacyjnego wspiera bieżącą działalność i dba o rozwój Instytutu.

Zobacz więcej

Łukasz Tylczyński
Instytut Biznesu Rodzinnego

Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu i Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu. Ekspert ds. Badań i Rozwoju oraz Public Relations Manager w Instytucie Biznesu Rodzinnego.

Zobacz więcej

Andrzej Ząbek
Bank BGŻ BNP Paribas

Dyrektor Biura Klientów Kluczowych Wealth Management banku BGŻ BNP Paribas. Odpowiada za ofertę banku dla najzamożniejszych klientów, w segmencie Family Fortunes.

Zobacz więcej

Wojciech Fedoruk
Bank BGŻ BNP Paribas

Od 2012 r. związany z BNP Paribas Wealth Management, w którym odpowiada za planowanie majątkowe. Specjalizuje się w zagadnieniach planowania spadkowego i planowania sukcesji w firmach rodzinnych z uwzględnieniem kontekstu międzynarodowego.

Zobacz więcej

Piotr Chełmiński
Profim

Prezes Zarządu Profim należącego do międzynarodowej Grupy Flokk, a także członek zarządu Grupy Flokk, posiada wieloletnie doświadczenie w pracy w zarządach polskich i zagranicznych spółek, w tym spółek giełdowych.

Zobacz więcej

Wojciech Piasecki
Torf Corporation

Doktor nauk humanistycznych, przedsiębiorca. Od 2000 roku w Zarządzie, a od 2011 roku jako współwłaściciel Torf Corporation – właściciela marki tołpa® – jednej z najbardziej znanych polskich marek kosmetycznych.

Zobacz więcej

Maciej Gosk
PwC

Manager specjalizujący się w projektach transformacji cyfrowej opartych na zrozumieniu klienta dzięki zaawansowanej analityce.

Zobacz więcej

Ryszard Wtorkowski
LUG S.A.

Prezes Zarządu LUG S. A., Prezes Zarządu LUG Light Factory Sp. z o. o., twórca marki LUG, czołowego europejskiego producenta opraw i systemów oświetleniowych z 25letnim doświadczeniem.

Zobacz więcej

Adam Sarnowski
Bank BGŻ BNP Paribas

Dyrektor Biura Inwestycji Kapitałowych w Banku BGŻ BNP Paribas. Odpowiada za inwestycje kapitałowe w segmencie średniej wielkości polskich firm.

Zobacz więcej

Sława Madelska
YES

Zanim dołączyła do YES jako Konsultant ds. Transformacji Cyfrowej i Członek Rady Nadzorczej, swoją ścieżkę zawodową rozpoczęła jako stażystka w dziale strategii mediów społecznościowych w DigitasLBi w Londynie.

Zobacz więcej

Bogdan Koczorowski
Lewandowska i Partnerzy Family Business Consulting

Partner w Lewandowska i Partnerzy FBC. Ekspert w zakresie przygotowania i wdrażania strategii w przedsiębiorstwach, lider projektów strategicznych m.in. w mBanku, HDI Asekuracja, Poczta Polska, Krajowy Rejestr Długów BIG i od kilku lat w wielu Firmach Rodzinnych.

Zobacz więcej

Partner strategiczny

Partnerzy merytoryczni

Partnerzy tematyczni

Partnerzy wspierający

Partnerzy medialni

  

Galeria i filmy z lat ubiegłych do obejrzenia

ORGANIZATOR

Instytut Biznesu Rodzinnego
Bazar Poznański
ul. Paderewskiego 8
61-770 Poznań
E: info@IBRpolska.pl
T: 61 307 14 27
www.IBRpolska.pl

HOTELE
Dbając o komfort Państwa pobytu na naszym wydarzeniu, skontaktowaliśmy się z hotelami w Poznaniu, które na naszą prośbę przygotowały dla Państwa specjalną ofertę na pobyt w okresie 18-19 marca 2019.
Informator Uczestnika